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Lexitia: pionera en la Ley de Segunda Oportunidad en España

febrero 17, 2026 / / Sin comentarios

Madrid, febrero de 2026 — En un entorno donde el sobreendeudamiento impacta a millones de personas y autónomos en España, Lexitia se posiciona como una de las firmas legales más innovadoras y efectivas para acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad. Con una tasa de éxito mayor al 95% y una garantía de resultados o reembolso si no se cumplen las expectativas, esta startup de legaltech combina experiencia jurídica, tecnología de vanguardia y un enfoque humano para ofrecer soluciones reales a quienes buscan reiniciar su vida financiera.

¿Qué implica la Ley de Segunda Oportunidad?

Este mecanismo legal permite a personas físicas y autónomos que atraviesan una situación de insolvencia cancelar deudas parcial o totalmente. Instituida en 2015 y reformada a través de la Ley 16/2022 para alinearse con la Directiva (UE) 2019/1023, esta ley ha incorporado mejoras significativas que hacen que el procedimiento sea más ágil y accesible. Entre las modificaciones más relevantes se encuentran:

_- Supresión de la obligación de un acuerdo extrajudicial previo.

  • Posibilidad de conservar la vivienda habitual.
  • Planes de pago de hasta 5 años sin intereses.
  • Exoneración de deudas públicas hasta un máximo de 20.000 €, divididas en 10.000 € con Hacienda y 10.000 € con la Seguridad Social.

Este procedimiento busca reintegrar a quienes, por causas justificadas, han alcanzado un estado crítico en sus finanzas. Su objetivo es evitar la exclusión financiera y facilitar un nuevo comienzo.

¿Quiénes son elegibles para beneficiarse de esta Ley?

Según la normativa vigente, pueden acogerse a esta ley:

  • Trabajadores asalariados.
  • Desempleados.
  • Autónomos y pequeños empresarios que han cesado su actividad.
  • Pares con deudas conjuntas (se admite la presentación dual).
  • Personas jubiladas.

Deben cumplir ciertos requisitos:

  • Estado de insolvencia actual o inminente.
  • Buena fe del deudor (sin ocultar activos ni cometer fraude).
  • No haber sido condenados por delitos económicos graves en los últimos 10 años.
  • No haber utilizado la Ley en el último decenio.
  • La deuda total no debe superar los 5 millones de euros.

Un sector en expansión: contexto y estadísticas

Conforme a datos del Ministerio de Justicia, en el primer semestre de 2025, el número de solicitudes de Segunda Oportunidad en España aumentó un 61% en comparación con 2024. Este crecimiento se atribuye a:

  • El incremento de la deuda familiar y el malo sobreendeudamiento.
  • La utilización masiva de productos de crédito al consumo y microcréditos.
  • La creciente exposición a campañas de financiación engañosa en redes sociales.

Además, se observó que el 67% de las solicitudes fueron presentadas por personas de entre 35 y 54 años, y un 58% corresponderá a antiguos autónomos o emprendedores afectados por la crisis post-pandemia, inflación o digitalización acelerada.

Lexitia: tecnología, compromiso y eficacia

Fundada por un equipo de expertos con amplia experiencia en derecho concursal, gestión operativa y tecnología aplicada a servicios jurídicos, Lexitia representa un nuevo enfoque en la abogacía: más accesible, más eficiente y comprometida con el impacto social. “Nuestro propósito es devolver el control económico y la dignidad a las personas que enfrentan situaciones injustas. No vendemos ilusiones: brindamos soluciones concretas, claras y sin sorpresas”, asegura Ignacio Gordillo, Director Legal de Lexitia.Entre sus competencias se destacan:

  • Índice de éxito superior al 95%.
  • Garantía de Éxito: si no se logra, se devuelve el dinero (consultar condiciones).
  • Atención digital priorizando el contacto humano.
  • Automatización de procesos que optimiza tiempos y reduce costos.
  • Planes de financiación desde 99 €/mes.
  • Primera consulta gratuita y sin compromiso.

El modelo Lexitia: escalabilidad con propósito social

Lexitia combina tecnologías digitales avanzadas (IA generativa, inbound marketing) con colaboraciones en comunidades vulnerables: inmigrantes, asociaciones y autónomos afectados. Su meta es democratizar el acceso a la justicia.Con un equipo diverso y procedimientos medibles, Lexitia opera bajo principios de eficacia, impacto y crecimiento sostenible.

¿Por qué es tan relevante esta ley en la actualidad?

En una sociedad donde el fracaso financiero sigue siendo mal visto, la Ley de Segunda Oportunidad representa un cambio de enfoque. No es impunidad; es justicia restaurativa para aquellos que buscan rehacer sus vidas con dignidad.Y Lexitia, con su compromiso humanista y legaltech, lidera esta transformación, demostrando que se puede ejercer el derecho de manera humana, sin sacrificar la calidad jurídica.

Conclusión

La Ley de Segunda Oportunidad se ha confirmado como una herramienta esencial para miles de personas atrapadas por la deuda. Ante la complejidad del procedimiento, Lexitia ofrece una alternativa confiable, clara y accesible para alcanzar la exoneración total y restaurar el equilibrio financiero.Para más información y asesoramiento gratuito, visita www.lexitia.com

Redacción Lexitia Legal · Equipo especializado en Ley de Segunda Oportunidad.

Benchmark Email: la solución más sencilla para email marketing en pymes

febrero 17, 2026 / / Sin comentarios

La importancia de una herramienta práctica para avanzar sin complicaciones

Cuando estás en pleno trabajo, lo esencial no es tener una plataforma con infinitas funciones, sino aquella que facilita tu avance sin interrupciones y permite lograr resultados sin enredos técnicos. Este principio es crucial en el email marketing, un canal indispensable para pequeñas y medianas empresas, aunque muchas veces se utiliza con plataformas que complican más de lo necesario el proceso.Si te desempeñas en marketing o gestionas la comunicación de una pyme, comprendes que el tiempo es un recurso limitado. Entre reuniones, planificación, ejecución de estrategias y análisis, lo último que quieres es invertir horas lidiando con unsoftware de email marketing justo cuando debes lanzar una campaña con urgencia.Seguramente te has encontrado en esta situación: ingresas a la plataforma y te recibe una interfaz repleta de botones, términos técnicos y configuraciones pensadas para especialistas. Entonces surge una duda inevitable: ¿realmente debería ser tan complejo enviar una campaña de email? La respuesta es que no. Con la llegada de la nueva versión de Benchmark, una herramienta dedicada al email marketing, el debate sobre la simplicidad de uso está cambiando. Para entenderlo mejor, conviene analizar cómo se desempeñan las principales plataformas en un aspecto fundamental: la facilidad para utilizarlas en el día a día.

El problema de saturar con funciones

Durante años, las plataformas de marketing digital han competido ofreciendo más y más funcionalidades: email, CRM, mensajería, automatizaciones avanzadas y gestión multicanal agrupadas en una sola herramienta. El inconveniente es que cuando intentan hacerlo todo, su interfaz se vuelve más compleja y menos intuitiva.Esto lleva a una situación común entre profesionales: dedican más tiempo a aprender cómo funciona la plataforma que a crear el contenido que desean enviar. Una tarea que debería ser rápida se extiende, con múltiples etapas y decisiones que a menudo no aportan valor. Frente a esto, se impone un concepto distinto: eliminar el ruido y enfocarse en lo esencial. Menos opciones, pero presentadas de manera más ordenada. Menos configuraciones, pero con mayor claridad. Ahí es donde algunas herramientas comienzan a destacar.

Comparación: buscando la simplicidad auténtica

Para comprender mejor la realidad actual, es útil revisar algunas de las plataformas más populares. Todas tienen fortalezas, pero al evaluarlas desde el punto de vista de usabilidad, rapidez y transparencia, se notan diferencias claras.

Benchmark Email

La versión renovada de Benchmark Email se basa en una idea sencilla: hacer email marketing sin complicaciones innecesarias. Su diseño es limpio, moderno y completamente en español. No hay menús escondidos ni configuraciones extensas. El proceso desde el registro hasta el envío inicial es directo, sin requerir conocimientos técnicos.El editor resulta ágil y fácil de usar, lo que facilita la creación de campañas en pocos minutos. Todo está pensado para que el usuario se concentre en el mensaje más que en la herramienta. Además, ofrece un soporte cercano y humano en español, junto con una estructura de precios clara y sin cargos ocultos.

Mailchimp

Mailchimp es un referente histórico en el sector. Sin embargo, con el tiempo se ha convertido en una plataforma muy compleja que intenta abarcar múltiples funciones. El resultado es un entorno poderoso pero poco ágil para tareas simples. Encontrar opciones básicas a menudo implica varios pasos y la curva de aprendizaje es exigente para muchas pymes.Asimismo, su sistema de precios puede ser complicado, con modificaciones difíciles de anticipar.

Brevo

Brevo apuesta por un enfoque multicanal que integra email, mensajería y otras prestaciones. Esta versatilidad puede ser útil en ciertos contextos, pero para quienes buscan centrarse exclusivamente en el email marketing, introduce una complejidad innecesaria. La navegación se vuelve lenta y el flujo creativo pierde continuidad.

MailerLite

MailerLite siempre ha sido reconocida por su sencillez. Sin embargo, en sus últimas actualizaciones añadió algunos pasos que ralentizan el proceso de trabajo, especialmente en las etapas iniciales. Continúa siendo una opción válida, aunque no siempre proporciona la inmediatez que demandan muchos usuarios.

Acumbamail

Acumbamail, muy conocida en España, cumple adecuadamente su función. No obstante, su interfaz es más tradicional y la creación de campañas requiere mayor trabajo manual, lo que puede afectar la rapidez en períodos de mucha actividad.

Por qué el nuevo Benchmark Email se destaca por su sencillez

Tras analizar diferentes herramientas, emerge con claridad un elemento clave: la experiencia de usuario. En el caso del renovado Benchmark Email, la simplicidad no es un añadido, sino el pilar central de toda la plataforma. La filosofía detrás no consiste en ofrecer menos funciones, sino en organizar todo de forma ordenada y comprensible. Esto responde a una realidad contundente: muchos profesionales no necesitan más funcionalidades, sino menos obstáculos. Ahí está la apuesta de Benchmark sobre cómo debería sentirse el email marketing día a día.

Simplicidad útil, sin elementos innecesarios

Una de las decisiones más importantes en esta nueva versión fue depurar la interfaz. En lugar de acumular opciones, priorizaron que cada parte tenga un propósito claro. Esto da lugar a un entorno limpio donde las acciones habituales están siempre visibles y no requieren búsquedas ni configuraciones previas. Esta sencillez genera una sensación inmediata de control: el usuario sabe dónde está cada función y puede empezar a trabajar sin etapas intermedias. Para una pyme, esto elimina un obstáculo común: tener que “aprender la herramienta” antes de usarla.

Agilidad real para crear y enviar campañas

Otro aspecto crucial es la fluidez que la plataforma permite mantener. Benchmark Email fue diseñada para que todo el proceso de creación sea continuo, sin interrupciones ni pasos que rompan el ritmo. El editor es responsivo y agiliza el trayecto desde el diseño hasta el envío. Esta agilidad reduce drásticamente la necesidad de consultar manuales, tutoriales o recibir capacitación técnica. Así, el tiempo que no se emplea en entender el software puede dedicarse a perfeccionar el mensaje, revisar contenidos o planificar mejor la estrategia, un aspecto vital cuando el tiempo apremia.

Cercanía, idioma y transparencia en las condiciones

La experiencia de uso no se limita únicamente a la interfaz. Otro factor que influye en la percepción de facilidad es el soporte. Benchmark Email proporciona atención en español con personas reales, algo crucial para muchos equipos pequeños que requieren respuestas claras y directas. Además, su política de precios es sencillísima: no existen estructuras complejas ni cargos difíciles de anticipar. Conocer claramente desde el principio lo que se paga y lo que cada plan incluye disminuye la incertidumbre y ayuda a tomar decisiones sin sobresaltos.

Una herramienta que responde a las necesidades reales de las pymes

Después de evaluar diferentes opciones, la conclusión resulta evidente. En un mercado donde muchas plataformas buscan ser soluciones “todo en uno”, Benchmark ha optado por especializarse y hacerlo de forma sobresaliente. Los responsables de marketing en pequeñas y medianas empresas no desean una herramienta que cubra todos los aspectos del negocio; buscan soluciones confiables, rápidas y sencillas de mantener. El nuevo Benchmark Email aparece como una opción muy coherente con esta realidad. Su filosofía parte de algo elemental: la tecnología debe simplificar el trabajo, no agregar complejidad. Cuando una plataforma resulta fácil de usar, se usa más y mejor, lo que impacta directamente en la frecuencia y calidad de las campañas.

Errores comunes de Arquitectura Web que matan tus ventas (y cómo Futurvía los soluciona)

febrero 10, 2026 / / Sin comentarios

A veces, un negocio tiene un producto excelente y un marketing envidiable, pero las ventas no llegan. En muchos de estos casos, el culpable es invisible: una arquitectura web deficiente. Un sitio mal estructurado es como una tienda física donde las puertas están bloqueadas y los pasillos no tienen salida.

En Futurvía, nos especializamos en desarrollos web a medida para corregir estos fallos estructurales y transformar sitios frustrantes en máquinas de conversión. Estos son los errores más comunes que encontramos y cómo los solucionamos.

1. El laberinto de menús (Over-navigation)

Muchos sitios intentan mostrar todo a la vez, creando menús infinitos que abruman al visitante.

  • El error: Menús con demasiados niveles que confunden al usuario.
  • La solución de Futurvía: Simplificamos la navegación mediante desarrollos web a medida que priorizan lo esencial, utilizando menús “mega-drop” organizados o navegación facetada que guía al cliente sin agobiarlo.

2. Contenido huérfano y páginas enterradas

Existen páginas que son imposibles de encontrar a menos que se tenga el enlace directo. Si Google no puede llegar a ellas en tres pasos, para el buscador no existen.

  • El error: Páginas importantes que están a más de 4 o 5 clics de la home.
  • La solución de Futurvía: Reestructuramos el enlazado interno para asegurar que el contenido más valioso esté siempre a mano, mejorando tanto la experiencia del usuario como el rastreo de los buscadores.

3. URLs crípticas y confusas

Una URL llena de números y símbolos extraños no genera confianza ni ayuda al SEO.

  • El error: www.tuweb.com/cat?id=123&sort=alpha.
  • La solución de Futurvía: Implementamos estructuras de URL semánticas y limpias que indican claramente dónde se encuentra el usuario, un estándar básico en nuestros desarrollos web a medida.

4. Falta de “Migas de Pan” (Breadcrumbs)

En sitios grandes, es fácil que el usuario se sienta perdido. Sin breadcrumbs, el visitante no sabe cómo volver a la categoría anterior y termina cerrando la web.

  • La solución de Futurvía: Integramos sistemas de navegación secundaria que permiten al usuario saltar entre niveles jerárquicos de forma lógica y rápida.

5. Arquitectura rígida que no escala

Muchos sitios fallan porque fueron construidos para el “ahora” sin pensar en el “mañana”. Al intentar añadir un nuevo servicio, la web se desmorona visualmente.

  • La solución de Futurvía: Nuestros desarrollos web a medida son modulares. Diseñamos la arquitectura pensando en el crecimiento de tu empresa, permitiendo expansiones fluidas sin comprometer la velocidad ni el diseño.

Conclusión: La salud de tu web empieza en la estructura

No permitas que errores invisibles saboteen el esfuerzo de tu equipo. Una arquitectura web profesional es la diferencia entre un gasto y una inversión. En Futurvía, analizamos cada detalle para que tu sitio sea impecable, intuitivo y, sobre todo, rentable.

El papel de la eficiencia energética en la innovación industrial de Teka

febrero 4, 2026 / / Sin comentarios

La eficiencia energética se ha convertido en un aspecto clave dentro de la evolución industrial de los electrodomésticos, particularmente en el ámbito de la cocina, donde el uso intensivo de estos dispositivos requiere soluciones cada vez más eficaces y racionalizadas. Según diferentes análisis sectoriales, se estima que los electrodomésticos podrían disminuir su consumo energético hasta en un 25% para el año 2030 gracias a innovaciones tecnológicas y mejoras de diseño, lo que resalta este aspecto como un criterio fundamental en el desarrollo del sector.

En este contexto, Teka ha orientado su reciente evolución hacia la implementación de tecnologías que buscan optimizar el consumo energético y mejorar el rendimiento de sus productos. Este cometido se basa en criterios técnicos que se alinean con los hábitos reales de uso, al mismo tiempo que se pone un creciente énfasis en la durabilidad como un elemento esencial de la eficiencia a largo plazo.

Un caso destacado de esta evolución son las placas de inducción MestrePaeller, diseñadas para ofrecer un control enérgico efectivo durante la cocción. Este modelo cuenta con una función específica para la preparación de arroces y paellas que guía al usuario a través de señales acústicas a lo largo de cada fase del proceso. La regulación gradual del calor permite mantener una estabilidad térmica adecuada, ajustando el consumo a las verdaderas necesidades de la receta. Además, se incluye un conjunto de funciones preprogramadas que facilitan la gestión eficiente de la energía.

Innovaciones tecnológicas de Teka dirigidas a durabilidad y rendimiento funcional

La eficiencia energética también está relacionada con la calidad de los materiales a lo largo del tiempo. En este sentido, los fregaderos Fortinox incorporan un tratamiento superficial que utiliza microesferas de acero inoxidable, incrementando su resistencia ante el uso continuado. Esta mejora técnica contribuye a prolongar la vida útil del producto y a garantizar un rendimiento óptimo, elementos que impactan directamente en la eficiencia general del equipamiento de cocina. Las opciones de instalación permiten además adaptar el fregadero a diversas configuraciones sin sacrificar su funcionalidad.

La interrelación entre eficiencia y rendimiento se manifiesta también en el diseño industrial, funcionando como una herramienta para maximizar la funcionalidad del conjunto. Durante 2024, Teka recibió catorce premios internacionales de diseño en certámenes como los European Design Awards, Good Design Awards e International Design Awards. Entre los productos minuciosamente elegidos se encuentran los hornos de la gama Total, los modelos Full Black, las campanas Integra y la placa de inducción MestrePaeller. En estas distinciones se valoró la coherencia entre estética, optimización del espacio y soluciones técnicas que facilitan la experiencia cotidiana en la cocina.

Las campanas Integra son otro excelente ejemplo de cómo se incorpora la eficiencia energética en el diseño industrial desde un enfoque práctico. Su integración en el mobiliario permite una organización más eficaz del espacio y utilizan motores EcoPower con clasificación enérgica A+. Esta combinación asegura un rendimiento constante con un consumo ajustado, ampliando el concepto de eficiencia más allá del electrodoméstico individual hacia el conjunto del entorno doméstico.

Eficiencia operativa y experiencia del usuario en los procesos de Teka

La incesante búsqueda de eficiencia en Teka se extiende también a los procesos relacionados con el uso y el mantenimiento de sus electrodomésticos. En 2024, la marca fue galardonada con el reconocimiento CX Rookie of the Year en los CX Innovators Awards organizados por Talkdesk, un premio que resalta la innovación centrada en la experiencia del cliente. Este galardón puso en valor la implementación de sistemas de medición y análisis orientados a optimizar los procesos de atención y servicio posventa, incorporando la eficiencia como capacidad de respuesta, adaptación a las necesidades del usuario y mejora continua fundamentada en datos.

En conclusión, estas iniciativas permiten identificar un camino de desarrollo en el que Teka conjuga la eficiencia energética y el rendimiento funcional como criterios técnicos transversales. Diseño, materiales, tecnología y procesos se articulan a partir de parámetros operativos que buscan un consumo más conscienciado, una mayor durabilidad y una coherencia entre innovación industrial y prácticas cotidianas.

Desde una óptica social, la adopción progresiva de tecnologías enfocadas en la eficiencia energética genera efectos acumulativos en el consumo doméstico y en la gestión de recursos. Electrodomésticos que permiten un mejor control enérgico y que tienen una vida útil prolongada ayudan a disminuir la presión sobre los sistemas energéticos, promoviendo hábitos de consumo más sostenibles y reafirmando el papel de la industria en la evolución hacia modelos más eficientes.

Inflación 2026: Adolfo del Cueto Aramburu prevé una moderación gradual, pero con resistencias de fondo

febrero 3, 2026 / / Sin comentarios

La inflación seguirá cediendo a lo largo de 2026, pero no lo hará de forma “perfecta” ni lineal. Esa es la idea central que subraya Adolfo del Cueto Aramburu, cofundador y CEO de Bulltick, al presentar las perspectivas macroeconómicas de la firma: el gran riesgo ya no es el susto puntual de un shock, sino la persistencia de varios componentes que se resisten a normalizarse al ritmo que espera el consenso.

Según el análisis, el escenario base apunta a una inflación “pegajosa” (sticky) con moderación gradual: un 3,3% hacia la mitad de 2026 y un 2,9% hacia el cierre de 2026. Es un entorno donde la conversación económica se mueve desde los picos y titulares hacia lo realmente decisivo: la duración de los precios altos y su impacto acumulado en el consumo.

“En 2026, el error de enfoque es mirar solo el último dato. La clave es entender qué parte de la inflación baja por efecto estadístico y cuál se mantiene viva por factores estructurales”, explica del Cueto.

Bulltick es una firma internacional de servicios financieros con sede en Miami, con actividad en mercados institucionales y patrimoniales; su estructura incluye entidades registradas en EE. UU. como broker-dealer y asesor de inversión (RIA), según información corporativa y registros regulatorios.

Por qué la inflación no cae “perfecta” en 2026

Persistencia por factores estructurales

La inflación de 2026 no se entiende como una simple resaca de disrupciones pasadas. Es la suma de inercias internas que tienden a sostener el nivel general de precios incluso cuando se disipan los shocks más evidentes.

Entre los factores que explican esta resistencia, Bulltick destaca:

  • Servicios y costes laborales: cuando la inflación se desplaza hacia servicios (más intensivos en mano de obra), suele volverse más persistente.
  • Vivienda y costes asociados: alquileres, mantenimiento y gastos vinculados al hogar tienden a ajustarse lentamente, y su peso psicológico en el consumidor es alto.
  • Transición energética y costes de red: la energía puede bajar, pero el coste de adaptar infraestructuras y cadenas productivas introduce rigideces.
  • Reconfiguración comercial y geopolítica: la búsqueda de cadenas de suministro más seguras puede ser más cara que el modelo previo.

En este marco, la inflación deja de ser un “evento” y pasa a ser un régimen: un periodo más largo donde el consumidor convive con precios elevados, aunque la tasa interanual se modere.

Meta del 2%: viable, pero no inmediata

El análisis no cuestiona que el 2% sea un objetivo alcanzable. Lo que recalca es que no es inmediato, y que el camino puede incluir tramos de aparente calma seguidos de repuntes puntuales. “Bajar del 4% al 3% es una cosa; consolidar el aterrizaje cerca del 2% requiere más tiempo, porque ahí manda la parte estructural”, añade.

Este enfoque enlaza con una lectura prudente del escenario 2026: la inflación puede parecer controlada en algunos meses, pero seguirá condicionada por componentes que no reaccionan con rapidez a la normalización macro.

La trayectoria prevista

Mitad de 2026 (≈3,3%)

De acuerdo con las perspectivas, el comportamiento esperado hacia mitad de año se apoya en dos pilares:

  1. Efectos de comparación: meses en los que el “escalón” estadístico ayuda a mostrar tasas más bajas.
  2. Normalización parcial: cierta relajación en partidas volátiles, aunque sin una victoria completa sobre la inflación subyacente.

En este punto, Bulltick considera probable que el debate público se equivoque de pregunta: no se tratará de “¿por qué no baja más?”, sino de “¿qué parte de la bajada es sostenible?”.

Cierre de 2026 (≈2,9%)

Para el tramo final de 2026, el escenario central contempla una inflación ya más controlada, pero aún por encima del 2%. La razón: la inflación que queda es la más difícil de eliminar, porque no depende tanto del ruido de corto plazo. En otras palabras, llegar a un 2,9% no sería un fracaso, sino una señal de que el ciclo está entrando en una fase distinta: menos espectacular en titulares, pero más relevante para el ciudadano.

Qué significa para el ciudadano

Poder adquisitivo y consumo más selectivo

Aunque la inflación se modere, el consumidor no “vuelve” automáticamente a la normalidad. La experiencia de los últimos años deja una huella clara: se compra distinto.

Bulltick anticipa un 2026 de consumo más selectivo, donde ganan peso:

  • Comparación activa de precios.
  • Sustitución por marcas blancas o formatos ahorro.
  • Ajuste del gasto discrecional (ocio, restauración, electrónica).
  • Mayor sensibilidad a cuotas y financiación (hipoteca, coche, hogar).

La inflación más baja ayuda, sí, pero el alivio es gradual: el nivel de precios acumulado ya es más alto y sigue afectando a la percepción de bienestar.

Precios “más altos por más tiempo”

Uno de los mensajes clave del informe es conceptual: incluso con tasas moderadas, el ciudadano puede sentir que “no baja nada”. Y, en cierto sentido, es correcto: baja la velocidad de subida, pero los precios suelen quedarse en el nuevo nivel.

Por eso, Bulltick insiste en que 2026 es un año para ajustar expectativas:

  • La inflación puede moderarse…
  • …sin que eso implique una bajada generalizada de precios.

Este matiz marca la diferencia entre un año “mejor” en estadísticas y un año “fácil” para la economía doméstica.

Qué vigilar sin caer en falsas señales

Componentes que más pesan en la inflación

Bulltick recomienda mirar la inflación por dentro y no solo el dato general. En un contexto de persistencia, el foco debe estar en los componentes que explican el “pegamento” del índice:

  • Servicios (por su relación con salarios).
  • Alimentación (por su impacto directo y frecuencia de compra).
  • Vivienda (por su efecto estructural y emocional).
  • Energía, pero entendida como factor de volatilidad, no como explicación total.

La lectura práctica: si lo que baja es lo volátil, pero lo estructural aguanta, la batalla no está cerrada.

Diferenciar ruido vs tendencia

En 2026, el riesgo para el ciudadano y para el inversor no es solo económico: también es informativo. Habrá meses de titulares optimistas y otros de alarma repentina. Bulltick propone una regla sencilla: evitar decisiones por un solo dato.

Señales de “ruido” (menos útiles):

  • Repuntes puntuales por energía o impuestos
  • Movimientos estacionales sin confirmación en subyacente
  • Un mes aislado de “sorpresa”

Señales de “tendencia” (más útiles):

  • Persistencia en servicios
  • Dinámica de costes laborales
  • Evolución sostenida de subyacente
  • Indicadores de consumo real (no solo confianza)

“En 2026, la economía te va a tentar con falsas señales. La disciplina es mirar la tendencia y no el titular”, concluye del Cueto.

Perspectivas Macro 2026: por qué aquí el protagonista son los precios (más que los tipos)

Un punto diferencial del planteamiento es que no todo se explica por la política monetaria. En este marco, Bulltick pone el énfasis en el componente microeconómico: márgenes, servicios, estructura de costes y hábitos de consumo.

Es decir: no se pisa con tipos porque aquí el protagonista es los precios. El mensaje no es ignorar los bancos centrales, sino reconocer que gran parte de la inflación persistente se juega en terrenos donde el tipo de interés actúa lento y con efectos secundarios.

Sobre Adolfo del Cueto Aramburu 

Adolfo del Cueto Aramburu es cofundador y CEO de Bulltick Capital Markets. Su trayectoria está vinculada al ámbito de mercados de capitales, banca de inversión y asesoría patrimonial. Distintas reseñas sectoriales lo sitúan como ejecutivo de referencia en servicios financieros para clientes latinoamericanos con actividad internacional.

Privacidad y Profesionalismo: El uso de números virtuales en el trabajo remoto

enero 29, 2026 / / Sin comentarios

Con el auge del teletrabajo y la flexibilidad laboral, la línea que separa la vida personal de la profesional se ha vuelto cada vez más delgada. Para muchos profesionales, el teléfono móvil se ha convertido en la herramienta principal de trabajo, lo que a menudo implica el riesgo de exponer datos privados o perder el control sobre el tiempo de descanso. En este contexto, la telefonía virtual surge como la solución definitiva para mantener el orden y la seriedad corporativa.

La importancia de separar los mundos personal y laboral

Uno de los mayores desafíos de los trabajadores remotos es el uso del número personal para atender a clientes. Esto no solo resta profesionalismo a la comunicación, sino que invade la privacidad del trabajador. Al comprar número virtual, el profesional puede gestionar todas sus llamadas de negocio desde una aplicación en su smartphone actual, manteniendo su número privado totalmente oculto y protegido de miradas externas.

Identidad de marca y seriedad corporativa

Presentarse ante un cliente con un número de teléfono móvil personal puede dar una imagen de informalidad, especialmente en sectores que requieren alta confianza. Un número virtual permite proyectar una imagen de empresa establecida, ya sea mediante el uso de prefijos locales o números nacionales específicos. Esta pequeña distinción visual en la pantalla del receptor puede ser la diferencia entre una llamada que se atiende con prioridad y una que se ignora por parecer poco profesional.

Gestión del tiempo: Horarios comerciales y desvíos

A diferencia de las líneas tradicionales, los números virtuales ofrecen un control total sobre la disponibilidad. Es posible configurar horarios comerciales de forma que, al terminar la jornada, las llamadas se desvíen automáticamente a un buzón de voz profesional o a un compañero de guardia. Esto garantiza que el profesional pueda desconectar realmente, sabiendo que su comunicación laboral está siendo gestionada por un sistema inteligente.

WhatsApp Business y canales de comunicación

Hoy en día, gran parte de la comunicación comercial ocurre en aplicaciones de mensajería. Un número virtual permite activar una cuenta de WhatsApp Business independiente en el mismo dispositivo donde ya tienes tu WhatsApp personal. Esto permite enviar catálogos, configurar respuestas automáticas y organizar etiquetas de clientes sin mezclar los chats familiares con los de trabajo, optimizando la productividad y la claridad mental.

Conclusión: Control total sobre tu oficina digital

El uso de un número virtual es una inversión en calidad de vida y en reputación de marca. No se trata solo de recibir llamadas, sino de decidir cómo, cuándo y bajo qué identidad queremos ser contactados. Al profesionalizar este canal, las empresas y autónomos no solo protegen su intimidad, sino que elevan el estándar de su servicio al cliente, demostrando que el trabajo remoto no es sinónimo de improvisación.

REMAX Metropolitana impulsa oportunidades de compra e inversión en República Dominicana durante la InmoFeria REMAX 2026

enero 20, 2026 / / Sin comentarios

REMAX Metropolitana anunció su participación en la InmoFeria REMAX 2026, un evento

organizado por REMAX República Dominicana que reunirá a compradores e inversionistas

interesados en adquirir propiedades en el país, incluyendo tanto residentes dominicanos

como extranjeros que buscan oportunidades para vivir, vacacionar o invertir en el Caribe.

La feria se celebrará los días 6, 7 y 8 de febrero en Ágora, Santo Domingo, con asesoría

directa de agentes, espacios informativos y un entorno diseñado para comparar opciones de

compra e inversión.

Tasas especiales, facilidades de financiamiento y condiciones exclusivas

de la feria

Uno de los principales atractivos de la edición 2026 es la alianza con Banco Popular Dominicano, que

permitirá acceder a tasas especiales de feria, aplicables a la mayor parte del inventario

participante, además de orientación sobre opciones de financiamiento para facilitar la toma de

decisión.

Inventario de REMAX Metropolitana y búsqueda anticipada desde su portal

Como parte de su participación, REMAX Metropolitana presentará un portafolio amplio de

propiedades para distintos perfiles —primera vivienda, segunda residencia o inversión— en

zonas estratégicas como:

● Santo Domingo

● Santo Domingo Este

● Punta Cana

● Santiago

Además, los interesados pueden ir buscando desde ya su propiedad ideal y llegar a la feria

con opciones preseleccionadas entrando al portal oficial de REMAX Metropolitana:

https://remaxm.net/propiedades-en-venta/

Esto permite que tanto dominicanos como compradores internacionales puedan explorar el

inventario con calma, comparar alternativas y luego asistir a la feria para recibir asesoría,

conocer condiciones especiales y avanzar con mayor seguridad.

Una feria pensada también para el comprador internacional

La InmoFeria REMAX 2026 busca facilitar la inversión inmobiliaria en República Dominicana

para públicos fuera del país, centralizando inventario, orientación profesional y condiciones de

financiamiento en un mismo lugar, reduciendo fricción y acelerando el proceso de decisión.

Ecodiseño y gestión ambiental en el desarrollo industrial de Teka

enero 20, 2026 / / Sin comentarios

En el ámbito industrial, el ecodiseño se posiciona como una estrategia crucial que permite anticipar impactos y dirigir el desarrollo técnico desde una perspectiva ambiental. En el contexto de Teka, este enfoque se traduce en procesos donde se evalúan aspectos como la eficiencia energética, la selección de materiales y la arquitectura de sus productos, alineándose con las normativas específicas del sector. La implementación efectiva de estos criterios se apoya en sistemas de gestión ambiental que están integrados en su estructura productiva, lo que facilita su inclusión en la fase de fabricación.

Analizar el impacto ambiental desde el inicio del ciclo industrial transforma la comprensión del desarrollo del producto. Cuando los criterios ambientales son incorporados en las decisiones iniciales de diseño y fundamentados en sistemas de gestión certificados y regulaciones claras, la reducción de impactos se convierte en un aspecto fundamental del proceso productivo, en lugar de ser una corrección posterior. De esta manera, el desarrollo del producto se establece como el punto de partida para una gestión ambiental que acompaña de manera continua a toda la cadena de valor.

Cómo Teka aborda el ecodiseño

Primero, es esencial subrayar que Teka cuenta con diversas fábricas certificadas bajo la norma ISO 14001, un estándar internacional que define procedimientos para identificar impactos ambientales, controlar procesos y aplicar mejoras. Estas certificaciones garantizan que los criterios fijados durante el desarrollo de sus productos se mantengan coherentes en la fase industrial, promoviendo una gestión ambiental homogénea a lo largo del proceso.

El ecodiseño también tiene implicaciones en la forma en que se gestionan los recursos durante la producción. Al incorporar consideraciones ambientales desde la fase de diseño, se favorece un proceso de fabricación más eficiente, optimizando el uso de materiales y mejorando la gestión de residuos. Los sistemas certificados permiten medir consumos, evaluar procesos y establecer indicadores ambientales que ofrecen información relevante para ajustes técnicos posteriores. Un ejemplo de ello es el trabajo realizado en la optimización y reducción de embalajes, donde se realizan ajustes en el diseño del packaging que permiten disminuir el uso de materiales sin comprometer la protección del producto durante el transporte. Los sistemas de gestión ambiental facilitan la medición de consumos, la evaluación de procesos y la elaboración de indicadores que son cruciales para las adaptaciones técnicas en el futuro.

Las regulaciones europeas sobre ecodiseño y eficiencia energética (como la Directiva 2009/125/CE, la ampliación contenida en el Reglamento de Ecodiseño para Productos Sostenibles (ESPR) y el Reglamento (UE) 2017/1369) constituyen el marco que guía estas decisiones. Teka incorpora estos requisitos en las fases técnicas del desarrollo de productos, permitiendo una alineación entre diseño y regulación desde el principio. Este enfoque se refleja, por ejemplo, en la variada gama de electrodomésticos de diferentes categorías que poseen certificación energética A, resultado de decisiones de diseño enfocadas en optimizar el consumo durante su uso. Dicha integración reduce la necesidad de adaptaciones posteriores durante la fabricación y asegura el cumplimiento normativo en los distintos mercados donde opera la compañía.

El ecodiseño también cumple un papel organizativo dentro del proceso industrial. Los equipos de ingeniería, desarrollo y medio ambiente trabajan de forma conjunta para incorporar criterios ambientales en el diseño de nuevos productos. Esta colaboración se fundamenta en los sistemas de gestión ambiental implantados en las fábricas de Teka, que ofrecen procedimientos claros, controles operativos y datos útiles orientados a la mejora continua del rendimiento ambiental.

Por último, la durabilidad y la eficiencia durante el uso son dimensiones significativas que no deben subestimarse. Las decisiones asumidas en la fase de desarrollo impactan directamente en la vida útil del producto y su rendimiento a lo largo del tiempo. Al integrar criterios ambientales en esta fase inicial, Teka se enfoca en reducir el impacto desde una lógica técnica asociada al diseño, generando efectos que se mantienen durante el uso cotidiano de los electrodomésticos.

Enfoques de Marian Vidaurri, José Manuel Salazar Xirinachs y Jaime Saavedra sobre el desarrollo de la IA

enero 19, 2026 / / Sin comentarios

El avance de la inteligencia artificial en América Latina se percibe frecuentemente como un mosaico de contrastes que mezclan expectativas de progreso con barreras estructurales persistentes. En este contexto de transformaciones vertiginosas, la investigación de la politóloga mexicana Marian Vidaurri se convierte en un elemento clave, ya que se centra en las condiciones que influyen en la adopción de tecnologías emergentes. Su análisis se deriva de una región donde la capacidad institucional, la infraestructura digital y la inversión pública presentan velocidades desiguales en relación con la expansión global de la IA.

Marian Vidaurri destaca que la región avanza con limitaciones en innovación y preparación regulatoria para tecnologías emergentes. La escasez en los presupuestos públicos dificulta la continuidad de proyectos de modernización y es complicada por prácticas administrativas que generan incertidumbre entre los inversionistas. Estas condiciones se reflejan en infraestructuras fundamentales que siguen presentando fallos, lo que sugiere que la consolidación institucional es vital para aspirar a desarrollos más complejos asociados a la inteligencia artificial.

La visión de Marian Vidaurri y su alineación con el planteamiento de José Manuel Salazar Xirinachs

Una perspectiva complementaria ofrece José Manuel Salazar Xirinachs, Secretario Ejecutivo de la CEPAL, quien afirma que “las tecnologías digitales son fundamentales para superar las trampas de desarrollo que enfrenta América Latina y el Caribe”. Su planteamiento sugiere que la IA puede impulsar transformaciones profundidades siempre que se establezcan políticas que refuercen capacidades y promuevan la colaboración intersectorial. Esta reflexión se conecta con la propuesta de la economista y politóloga Vidaurri, que busca promover estrategias que integren productividad, inclusión y fortalecimiento institucional en la agenda tecnológica regional.

La brecha digital ocupa un lugar significativo en el análisis que realiza la Dra. Marian Vidaurri. Datos del PNUD indican que la conectividad fija solo alcanza una parte de los hogares de la región, presentando diferencias marcadas dependiendo del nivel de ingresos y la ubicación geográfica. Esta situación limita la integración de amplios sectores de la población en procesos de digitalización y en el acceso a servicios avanzados basados en IA. Superar esta brecha requiere inversiones sostenidas en redes, capacitación y accesibilidad, ya que la capacidad de la región para adoptar tecnologías está intrínsecamente ligada al fortalecimiento de su infraestructura digital.

Existen sectores económicos que muestran un alto potencial para transformarse en etapas iniciales. Entre ellos, los servicios financieros y el comercio electrónico destacan, ya que poseen las condiciones adecuadas para implementar la IA y mejorar la productividad a través de procesos automatizados y modelos de atención personalizados. Estas actividades ya funcionan en plataformas digitales firmemente establecidas, lo cual permite una integración más rápida de herramientas algorítmicas. El dinamismo exhibido por estos sectores puede servir como modelo para otros campos que buscan avanzar hacia niveles más profundos de digitalización.

Educación y transformación digital según Marian Vidaurri y Jaime Saavedra

El ámbito educativo representa otra línea de análisis crucial en el estudio de Marian Vidaurri, doctora en relaciones internacionales. La IA tiene el potencial de ampliar el acceso a recursos educativos y respaldar modelos adaptativos que respondan a las necesidades de cada estudiante. Jaime Saavedra, director global de educación del Banco Mundial, ha señalado que “la inclusión de la IA en los sistemas educativos debe avanzar incluso en contextos complejos porque esperar condiciones ideales podría obstaculizar beneficios fundamentales para estudiantes y docentes”.

El impacto en el empleo también es un tema que ocupa la atención de Marian Vidaurri. Las tareas manuales y rutinarias son especialmente vulnerables a la automatización, lo que exige la implementación de políticas de reentrenamiento, protección social y generación de nuevas oportunidades laborales. Además, enfatiza que estas medidas son especialmente relevantes en países donde la informalidad prevalece, y los efectos de la IA pueden variar según el nivel educativo y el acceso a herramientas tecnológicas.

El análisis de la especialista sugiere que América Latina está en una etapa crítica en su relación con la inteligencia artificial. La región enfrenta desafíos en términos de infraestructura y recursos desiguales, pero también cuenta con sectores dispuestos a avanzar firmemente hacia la adopción de nuevas tecnologías. El futuro dependerá de políticas que fomenten la formación de talento, la inversión estratégica y la modernización del Estado. La economista y politóloga concluye que la IA puede ser un instrumento que amplíe las oportunidades y reduzca las desigualdades, siempre que se implementen decisiones públicas coherentes y enfocadas en el desarrollo inclusivo.

Clm Mediación, referente en el mercado hipotecario español en 2026

enero 19, 2026 / / Sin comentarios

Madrid, 2026

En un entorno hipotecario que se torna cada vez más competitivo y exigente, Clm Mediación, bróker hipotecario establecido en 2023 y autorizado por el Banco de España, se ha consolidado en 2026 como uno de los líderes nacionales en volumen de negocio, con un crecimiento estable a nivel nacional.Su evolución en los últimos años se debe a un modelo fundamentado en la asesoría independiente, la gestión profesional con las entidades financieras y un trato totalmente personalizado para cada cliente.

Liderazgo en volumen y crecimiento a escala nacional

Clm Mediación atiende actualmente a clientes en toda España, funcionando como un bróker hipotecario online que brinda un servicio integral sin limitaciones geográficas. Gracias a este enfoque digital y a una marcada especialización, ha administrado un alto volumen de operaciones hipotecarias, posicionándose entre los brókers hipotecarios más activos del país.“El crecimiento no es fruto del azar. Se basa en hacerlo bien, mantener al cliente en el centro y negociar cada operación como si fuera única”, explica Gustavo Lahoz, CEO de Clm Mediación.

Atención personalizada en un sector cada vez más impersonalizado

Un aspecto diferenciador de Clm Mediación es su trato completamente individualizado. Cada cliente cuenta con un asesor dedicado que analiza detenidamente su caso y le acompaña durante todo el proceso, desde el primer estudio hasta la firma ante notario.“Aunque manejamos un gran volumen de hipotecas, tratamos cada solicitud de forma personalizada. No aplicamos soluciones estándar”, señala Lahoz.Esta atención especializada ha hecho que Clm Mediación sea un bróker confiable tanto para particulares como para perfiles más complejos, incluyendo autónomos, empresarios o aquellos interesados en mejorar sus condiciones hipotecarias actuales.

Profesionales con experiencia bancaria

Uno de los pilares clave del éxito de Clm Mediación es su equipo de asesores hipotecarios, todos provenientes del sector bancario, con amplia experiencia en entidades financieras.“Conocemos las pautas internas de los bancos porque hemos trabajado en ellos. Sabemos cómo evalúan las operaciones y cómo negociar con eficacia”, afirma el CEO.Este conocimiento interno posibilita optimizar cada expediente y acceder a condiciones hipotecarias altamente competitivas para sus clientes.

Independencia, transparencia y negociación honesta

Como bróker hipotecario independiente, Clm Mediación no pertenece a ninguna entidad bancaria y colabora con todas las entidades financieras del país. Esta independencia le permite negociar sin sesgos y proponer siempre la opción más conveniente para el cliente.“No comercializamos hipotecas de un banco en particular; defendemos claramente los intereses del cliente”, insiste Lahoz.La transparencia constituye otro valor esencial para la empresa: desde el inicio se ofrece información clara, sin letra pequeña ni costes ocultos.

Autorización oficial y mirada puesta en el futuro

Clm Mediación está registrada en el Banco de España con el código D867 y cumple rigurosamente la normativa vigente en intermediación de crédito inmobiliario. Además, invierte constantemente en tecnología, formación y ampliación de su equipo para sostener el crecimiento en los años venideros.“El futuro del sector estará marcado por brókers hipotecarios profesionales, regulados y que cuenten con experiencia real en banca. En Clm Mediación estamos preparados para encabezar esa evolución”, concluye Gustavo Lahoz.

Sobre Clm Mediación

Clm Mediación es un bróker hipotecario online fundado en 2023, autorizado por el Banco de España y con alcance en toda España.La compañía ofrece asesoramiento hipotecario personalizado, claro y sin sorpresas, gestionando un amplio volumen de operaciones y respaldada por un equipo de asesores con experiencia previa en el sector bancario.Para más información, visite: https://www.clmmediacion.es +34 613350525 administracion@clmmediacion.es

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