Noticiaro

El papel de la eficiencia energética en la innovación industrial de Teka

La eficiencia energética se ha convertido en un aspecto clave dentro de la evolución industrial de los electrodomésticos, particularmente en el ámbito de la cocina, donde el uso intensivo de estos dispositivos requiere soluciones cada vez más eficaces y racionalizadas. Según diferentes análisis sectoriales, se estima que los electrodomésticos podrían disminuir su consumo energético hasta en un 25% para el año 2030 gracias a innovaciones tecnológicas y mejoras de diseño, lo que resalta este aspecto como un criterio fundamental en el desarrollo del sector.

En este contexto, Teka ha orientado su reciente evolución hacia la implementación de tecnologías que buscan optimizar el consumo energético y mejorar el rendimiento de sus productos. Este cometido se basa en criterios técnicos que se alinean con los hábitos reales de uso, al mismo tiempo que se pone un creciente énfasis en la durabilidad como un elemento esencial de la eficiencia a largo plazo.

Un caso destacado de esta evolución son las placas de inducción MestrePaeller, diseñadas para ofrecer un control enérgico efectivo durante la cocción. Este modelo cuenta con una función específica para la preparación de arroces y paellas que guía al usuario a través de señales acústicas a lo largo de cada fase del proceso. La regulación gradual del calor permite mantener una estabilidad térmica adecuada, ajustando el consumo a las verdaderas necesidades de la receta. Además, se incluye un conjunto de funciones preprogramadas que facilitan la gestión eficiente de la energía.

Innovaciones tecnológicas de Teka dirigidas a durabilidad y rendimiento funcional

La eficiencia energética también está relacionada con la calidad de los materiales a lo largo del tiempo. En este sentido, los fregaderos Fortinox incorporan un tratamiento superficial que utiliza microesferas de acero inoxidable, incrementando su resistencia ante el uso continuado. Esta mejora técnica contribuye a prolongar la vida útil del producto y a garantizar un rendimiento óptimo, elementos que impactan directamente en la eficiencia general del equipamiento de cocina. Las opciones de instalación permiten además adaptar el fregadero a diversas configuraciones sin sacrificar su funcionalidad.

La interrelación entre eficiencia y rendimiento se manifiesta también en el diseño industrial, funcionando como una herramienta para maximizar la funcionalidad del conjunto. Durante 2024, Teka recibió catorce premios internacionales de diseño en certámenes como los European Design Awards, Good Design Awards e International Design Awards. Entre los productos minuciosamente elegidos se encuentran los hornos de la gama Total, los modelos Full Black, las campanas Integra y la placa de inducción MestrePaeller. En estas distinciones se valoró la coherencia entre estética, optimización del espacio y soluciones técnicas que facilitan la experiencia cotidiana en la cocina.

Las campanas Integra son otro excelente ejemplo de cómo se incorpora la eficiencia energética en el diseño industrial desde un enfoque práctico. Su integración en el mobiliario permite una organización más eficaz del espacio y utilizan motores EcoPower con clasificación enérgica A+. Esta combinación asegura un rendimiento constante con un consumo ajustado, ampliando el concepto de eficiencia más allá del electrodoméstico individual hacia el conjunto del entorno doméstico.

Eficiencia operativa y experiencia del usuario en los procesos de Teka

La incesante búsqueda de eficiencia en Teka se extiende también a los procesos relacionados con el uso y el mantenimiento de sus electrodomésticos. En 2024, la marca fue galardonada con el reconocimiento CX Rookie of the Year en los CX Innovators Awards organizados por Talkdesk, un premio que resalta la innovación centrada en la experiencia del cliente. Este galardón puso en valor la implementación de sistemas de medición y análisis orientados a optimizar los procesos de atención y servicio posventa, incorporando la eficiencia como capacidad de respuesta, adaptación a las necesidades del usuario y mejora continua fundamentada en datos.

En conclusión, estas iniciativas permiten identificar un camino de desarrollo en el que Teka conjuga la eficiencia energética y el rendimiento funcional como criterios técnicos transversales. Diseño, materiales, tecnología y procesos se articulan a partir de parámetros operativos que buscan un consumo más conscienciado, una mayor durabilidad y una coherencia entre innovación industrial y prácticas cotidianas.

Desde una óptica social, la adopción progresiva de tecnologías enfocadas en la eficiencia energética genera efectos acumulativos en el consumo doméstico y en la gestión de recursos. Electrodomésticos que permiten un mejor control enérgico y que tienen una vida útil prolongada ayudan a disminuir la presión sobre los sistemas energéticos, promoviendo hábitos de consumo más sostenibles y reafirmando el papel de la industria en la evolución hacia modelos más eficientes.

Inflación 2026: Adolfo del Cueto Aramburu prevé una moderación gradual, pero con resistencias de fondo

La inflación seguirá cediendo a lo largo de 2026, pero no lo hará de forma “perfecta” ni lineal. Esa es la idea central que subraya Adolfo del Cueto Aramburu, cofundador y CEO de Bulltick, al presentar las perspectivas macroeconómicas de la firma: el gran riesgo ya no es el susto puntual de un shock, sino la persistencia de varios componentes que se resisten a normalizarse al ritmo que espera el consenso.

Según el análisis, el escenario base apunta a una inflación “pegajosa” (sticky) con moderación gradual: un 3,3% hacia la mitad de 2026 y un 2,9% hacia el cierre de 2026. Es un entorno donde la conversación económica se mueve desde los picos y titulares hacia lo realmente decisivo: la duración de los precios altos y su impacto acumulado en el consumo.

“En 2026, el error de enfoque es mirar solo el último dato. La clave es entender qué parte de la inflación baja por efecto estadístico y cuál se mantiene viva por factores estructurales”, explica del Cueto.

Bulltick es una firma internacional de servicios financieros con sede en Miami, con actividad en mercados institucionales y patrimoniales; su estructura incluye entidades registradas en EE. UU. como broker-dealer y asesor de inversión (RIA), según información corporativa y registros regulatorios.

Por qué la inflación no cae “perfecta” en 2026

Persistencia por factores estructurales

La inflación de 2026 no se entiende como una simple resaca de disrupciones pasadas. Es la suma de inercias internas que tienden a sostener el nivel general de precios incluso cuando se disipan los shocks más evidentes.

Entre los factores que explican esta resistencia, Bulltick destaca:

  • Servicios y costes laborales: cuando la inflación se desplaza hacia servicios (más intensivos en mano de obra), suele volverse más persistente.
  • Vivienda y costes asociados: alquileres, mantenimiento y gastos vinculados al hogar tienden a ajustarse lentamente, y su peso psicológico en el consumidor es alto.
  • Transición energética y costes de red: la energía puede bajar, pero el coste de adaptar infraestructuras y cadenas productivas introduce rigideces.
  • Reconfiguración comercial y geopolítica: la búsqueda de cadenas de suministro más seguras puede ser más cara que el modelo previo.

En este marco, la inflación deja de ser un “evento” y pasa a ser un régimen: un periodo más largo donde el consumidor convive con precios elevados, aunque la tasa interanual se modere.

Meta del 2%: viable, pero no inmediata

El análisis no cuestiona que el 2% sea un objetivo alcanzable. Lo que recalca es que no es inmediato, y que el camino puede incluir tramos de aparente calma seguidos de repuntes puntuales. “Bajar del 4% al 3% es una cosa; consolidar el aterrizaje cerca del 2% requiere más tiempo, porque ahí manda la parte estructural”, añade.

Este enfoque enlaza con una lectura prudente del escenario 2026: la inflación puede parecer controlada en algunos meses, pero seguirá condicionada por componentes que no reaccionan con rapidez a la normalización macro.

La trayectoria prevista

Mitad de 2026 (≈3,3%)

De acuerdo con las perspectivas, el comportamiento esperado hacia mitad de año se apoya en dos pilares:

  1. Efectos de comparación: meses en los que el “escalón” estadístico ayuda a mostrar tasas más bajas.
  2. Normalización parcial: cierta relajación en partidas volátiles, aunque sin una victoria completa sobre la inflación subyacente.

En este punto, Bulltick considera probable que el debate público se equivoque de pregunta: no se tratará de “¿por qué no baja más?”, sino de “¿qué parte de la bajada es sostenible?”.

Cierre de 2026 (≈2,9%)

Para el tramo final de 2026, el escenario central contempla una inflación ya más controlada, pero aún por encima del 2%. La razón: la inflación que queda es la más difícil de eliminar, porque no depende tanto del ruido de corto plazo. En otras palabras, llegar a un 2,9% no sería un fracaso, sino una señal de que el ciclo está entrando en una fase distinta: menos espectacular en titulares, pero más relevante para el ciudadano.

Qué significa para el ciudadano

Poder adquisitivo y consumo más selectivo

Aunque la inflación se modere, el consumidor no “vuelve” automáticamente a la normalidad. La experiencia de los últimos años deja una huella clara: se compra distinto.

Bulltick anticipa un 2026 de consumo más selectivo, donde ganan peso:

  • Comparación activa de precios.
  • Sustitución por marcas blancas o formatos ahorro.
  • Ajuste del gasto discrecional (ocio, restauración, electrónica).
  • Mayor sensibilidad a cuotas y financiación (hipoteca, coche, hogar).

La inflación más baja ayuda, sí, pero el alivio es gradual: el nivel de precios acumulado ya es más alto y sigue afectando a la percepción de bienestar.

Precios “más altos por más tiempo”

Uno de los mensajes clave del informe es conceptual: incluso con tasas moderadas, el ciudadano puede sentir que “no baja nada”. Y, en cierto sentido, es correcto: baja la velocidad de subida, pero los precios suelen quedarse en el nuevo nivel.

Por eso, Bulltick insiste en que 2026 es un año para ajustar expectativas:

  • La inflación puede moderarse…
  • …sin que eso implique una bajada generalizada de precios.

Este matiz marca la diferencia entre un año “mejor” en estadísticas y un año “fácil” para la economía doméstica.

Qué vigilar sin caer en falsas señales

Componentes que más pesan en la inflación

Bulltick recomienda mirar la inflación por dentro y no solo el dato general. En un contexto de persistencia, el foco debe estar en los componentes que explican el “pegamento” del índice:

  • Servicios (por su relación con salarios).
  • Alimentación (por su impacto directo y frecuencia de compra).
  • Vivienda (por su efecto estructural y emocional).
  • Energía, pero entendida como factor de volatilidad, no como explicación total.

La lectura práctica: si lo que baja es lo volátil, pero lo estructural aguanta, la batalla no está cerrada.

Diferenciar ruido vs tendencia

En 2026, el riesgo para el ciudadano y para el inversor no es solo económico: también es informativo. Habrá meses de titulares optimistas y otros de alarma repentina. Bulltick propone una regla sencilla: evitar decisiones por un solo dato.

Señales de “ruido” (menos útiles):

  • Repuntes puntuales por energía o impuestos
  • Movimientos estacionales sin confirmación en subyacente
  • Un mes aislado de “sorpresa”

Señales de “tendencia” (más útiles):

  • Persistencia en servicios
  • Dinámica de costes laborales
  • Evolución sostenida de subyacente
  • Indicadores de consumo real (no solo confianza)

“En 2026, la economía te va a tentar con falsas señales. La disciplina es mirar la tendencia y no el titular”, concluye del Cueto.

Perspectivas Macro 2026: por qué aquí el protagonista son los precios (más que los tipos)

Un punto diferencial del planteamiento es que no todo se explica por la política monetaria. En este marco, Bulltick pone el énfasis en el componente microeconómico: márgenes, servicios, estructura de costes y hábitos de consumo.

Es decir: no se pisa con tipos porque aquí el protagonista es los precios. El mensaje no es ignorar los bancos centrales, sino reconocer que gran parte de la inflación persistente se juega en terrenos donde el tipo de interés actúa lento y con efectos secundarios.

Sobre Adolfo del Cueto Aramburu 

Adolfo del Cueto Aramburu es cofundador y CEO de Bulltick Capital Markets. Su trayectoria está vinculada al ámbito de mercados de capitales, banca de inversión y asesoría patrimonial. Distintas reseñas sectoriales lo sitúan como ejecutivo de referencia en servicios financieros para clientes latinoamericanos con actividad internacional.

Privacidad y Profesionalismo: El uso de números virtuales en el trabajo remoto

Con el auge del teletrabajo y la flexibilidad laboral, la línea que separa la vida personal de la profesional se ha vuelto cada vez más delgada. Para muchos profesionales, el teléfono móvil se ha convertido en la herramienta principal de trabajo, lo que a menudo implica el riesgo de exponer datos privados o perder el control sobre el tiempo de descanso. En este contexto, la telefonía virtual surge como la solución definitiva para mantener el orden y la seriedad corporativa.

La importancia de separar los mundos personal y laboral

Uno de los mayores desafíos de los trabajadores remotos es el uso del número personal para atender a clientes. Esto no solo resta profesionalismo a la comunicación, sino que invade la privacidad del trabajador. Al comprar número virtual, el profesional puede gestionar todas sus llamadas de negocio desde una aplicación en su smartphone actual, manteniendo su número privado totalmente oculto y protegido de miradas externas.

Identidad de marca y seriedad corporativa

Presentarse ante un cliente con un número de teléfono móvil personal puede dar una imagen de informalidad, especialmente en sectores que requieren alta confianza. Un número virtual permite proyectar una imagen de empresa establecida, ya sea mediante el uso de prefijos locales o números nacionales específicos. Esta pequeña distinción visual en la pantalla del receptor puede ser la diferencia entre una llamada que se atiende con prioridad y una que se ignora por parecer poco profesional.

Gestión del tiempo: Horarios comerciales y desvíos

A diferencia de las líneas tradicionales, los números virtuales ofrecen un control total sobre la disponibilidad. Es posible configurar horarios comerciales de forma que, al terminar la jornada, las llamadas se desvíen automáticamente a un buzón de voz profesional o a un compañero de guardia. Esto garantiza que el profesional pueda desconectar realmente, sabiendo que su comunicación laboral está siendo gestionada por un sistema inteligente.

WhatsApp Business y canales de comunicación

Hoy en día, gran parte de la comunicación comercial ocurre en aplicaciones de mensajería. Un número virtual permite activar una cuenta de WhatsApp Business independiente en el mismo dispositivo donde ya tienes tu WhatsApp personal. Esto permite enviar catálogos, configurar respuestas automáticas y organizar etiquetas de clientes sin mezclar los chats familiares con los de trabajo, optimizando la productividad y la claridad mental.

Conclusión: Control total sobre tu oficina digital

El uso de un número virtual es una inversión en calidad de vida y en reputación de marca. No se trata solo de recibir llamadas, sino de decidir cómo, cuándo y bajo qué identidad queremos ser contactados. Al profesionalizar este canal, las empresas y autónomos no solo protegen su intimidad, sino que elevan el estándar de su servicio al cliente, demostrando que el trabajo remoto no es sinónimo de improvisación.

REMAX Metropolitana impulsa oportunidades de compra e inversión en República Dominicana durante la InmoFeria REMAX 2026

REMAX Metropolitana anunció su participación en la InmoFeria REMAX 2026, un evento

organizado por REMAX República Dominicana que reunirá a compradores e inversionistas

interesados en adquirir propiedades en el país, incluyendo tanto residentes dominicanos

como extranjeros que buscan oportunidades para vivir, vacacionar o invertir en el Caribe.

La feria se celebrará los días 6, 7 y 8 de febrero en Ágora, Santo Domingo, con asesoría

directa de agentes, espacios informativos y un entorno diseñado para comparar opciones de

compra e inversión.

Tasas especiales, facilidades de financiamiento y condiciones exclusivas

de la feria

Uno de los principales atractivos de la edición 2026 es la alianza con Banco Popular Dominicano, que

permitirá acceder a tasas especiales de feria, aplicables a la mayor parte del inventario

participante, además de orientación sobre opciones de financiamiento para facilitar la toma de

decisión.

Inventario de REMAX Metropolitana y búsqueda anticipada desde su portal

Como parte de su participación, REMAX Metropolitana presentará un portafolio amplio de

propiedades para distintos perfiles —primera vivienda, segunda residencia o inversión— en

zonas estratégicas como:

Santo Domingo

Santo Domingo Este

Punta Cana

Santiago

Además, los interesados pueden ir buscando desde ya su propiedad ideal y llegar a la feria

con opciones preseleccionadas entrando al portal oficial de REMAX Metropolitana:

https://remaxm.net/propiedades-en-venta/

Esto permite que tanto dominicanos como compradores internacionales puedan explorar el

inventario con calma, comparar alternativas y luego asistir a la feria para recibir asesoría,

conocer condiciones especiales y avanzar con mayor seguridad.

Una feria pensada también para el comprador internacional

La InmoFeria REMAX 2026 busca facilitar la inversión inmobiliaria en República Dominicana

para públicos fuera del país, centralizando inventario, orientación profesional y condiciones de

financiamiento en un mismo lugar, reduciendo fricción y acelerando el proceso de decisión.

Ecodiseño y gestión ambiental en el desarrollo industrial de Teka

En el ámbito industrial, el ecodiseño se posiciona como una estrategia crucial que permite anticipar impactos y dirigir el desarrollo técnico desde una perspectiva ambiental. En el contexto de Teka, este enfoque se traduce en procesos donde se evalúan aspectos como la eficiencia energética, la selección de materiales y la arquitectura de sus productos, alineándose con las normativas específicas del sector. La implementación efectiva de estos criterios se apoya en sistemas de gestión ambiental que están integrados en su estructura productiva, lo que facilita su inclusión en la fase de fabricación.

Analizar el impacto ambiental desde el inicio del ciclo industrial transforma la comprensión del desarrollo del producto. Cuando los criterios ambientales son incorporados en las decisiones iniciales de diseño y fundamentados en sistemas de gestión certificados y regulaciones claras, la reducción de impactos se convierte en un aspecto fundamental del proceso productivo, en lugar de ser una corrección posterior. De esta manera, el desarrollo del producto se establece como el punto de partida para una gestión ambiental que acompaña de manera continua a toda la cadena de valor.

Cómo Teka aborda el ecodiseño

Primero, es esencial subrayar que Teka cuenta con diversas fábricas certificadas bajo la norma ISO 14001, un estándar internacional que define procedimientos para identificar impactos ambientales, controlar procesos y aplicar mejoras. Estas certificaciones garantizan que los criterios fijados durante el desarrollo de sus productos se mantengan coherentes en la fase industrial, promoviendo una gestión ambiental homogénea a lo largo del proceso.

El ecodiseño también tiene implicaciones en la forma en que se gestionan los recursos durante la producción. Al incorporar consideraciones ambientales desde la fase de diseño, se favorece un proceso de fabricación más eficiente, optimizando el uso de materiales y mejorando la gestión de residuos. Los sistemas certificados permiten medir consumos, evaluar procesos y establecer indicadores ambientales que ofrecen información relevante para ajustes técnicos posteriores. Un ejemplo de ello es el trabajo realizado en la optimización y reducción de embalajes, donde se realizan ajustes en el diseño del packaging que permiten disminuir el uso de materiales sin comprometer la protección del producto durante el transporte. Los sistemas de gestión ambiental facilitan la medición de consumos, la evaluación de procesos y la elaboración de indicadores que son cruciales para las adaptaciones técnicas en el futuro.

Las regulaciones europeas sobre ecodiseño y eficiencia energética (como la Directiva 2009/125/CE, la ampliación contenida en el Reglamento de Ecodiseño para Productos Sostenibles (ESPR) y el Reglamento (UE) 2017/1369) constituyen el marco que guía estas decisiones. Teka incorpora estos requisitos en las fases técnicas del desarrollo de productos, permitiendo una alineación entre diseño y regulación desde el principio. Este enfoque se refleja, por ejemplo, en la variada gama de electrodomésticos de diferentes categorías que poseen certificación energética A, resultado de decisiones de diseño enfocadas en optimizar el consumo durante su uso. Dicha integración reduce la necesidad de adaptaciones posteriores durante la fabricación y asegura el cumplimiento normativo en los distintos mercados donde opera la compañía.

El ecodiseño también cumple un papel organizativo dentro del proceso industrial. Los equipos de ingeniería, desarrollo y medio ambiente trabajan de forma conjunta para incorporar criterios ambientales en el diseño de nuevos productos. Esta colaboración se fundamenta en los sistemas de gestión ambiental implantados en las fábricas de Teka, que ofrecen procedimientos claros, controles operativos y datos útiles orientados a la mejora continua del rendimiento ambiental.

Por último, la durabilidad y la eficiencia durante el uso son dimensiones significativas que no deben subestimarse. Las decisiones asumidas en la fase de desarrollo impactan directamente en la vida útil del producto y su rendimiento a lo largo del tiempo. Al integrar criterios ambientales en esta fase inicial, Teka se enfoca en reducir el impacto desde una lógica técnica asociada al diseño, generando efectos que se mantienen durante el uso cotidiano de los electrodomésticos.

Enfoques de Marian Vidaurri, José Manuel Salazar Xirinachs y Jaime Saavedra sobre el desarrollo de la IA

El avance de la inteligencia artificial en América Latina se percibe frecuentemente como un mosaico de contrastes que mezclan expectativas de progreso con barreras estructurales persistentes. En este contexto de transformaciones vertiginosas, la investigación de la politóloga mexicana Marian Vidaurri se convierte en un elemento clave, ya que se centra en las condiciones que influyen en la adopción de tecnologías emergentes. Su análisis se deriva de una región donde la capacidad institucional, la infraestructura digital y la inversión pública presentan velocidades desiguales en relación con la expansión global de la IA.

Marian Vidaurri destaca que la región avanza con limitaciones en innovación y preparación regulatoria para tecnologías emergentes. La escasez en los presupuestos públicos dificulta la continuidad de proyectos de modernización y es complicada por prácticas administrativas que generan incertidumbre entre los inversionistas. Estas condiciones se reflejan en infraestructuras fundamentales que siguen presentando fallos, lo que sugiere que la consolidación institucional es vital para aspirar a desarrollos más complejos asociados a la inteligencia artificial.

La visión de Marian Vidaurri y su alineación con el planteamiento de José Manuel Salazar Xirinachs

Una perspectiva complementaria ofrece José Manuel Salazar Xirinachs, Secretario Ejecutivo de la CEPAL, quien afirma que “las tecnologías digitales son fundamentales para superar las trampas de desarrollo que enfrenta América Latina y el Caribe”. Su planteamiento sugiere que la IA puede impulsar transformaciones profundidades siempre que se establezcan políticas que refuercen capacidades y promuevan la colaboración intersectorial. Esta reflexión se conecta con la propuesta de la economista y politóloga Vidaurri, que busca promover estrategias que integren productividad, inclusión y fortalecimiento institucional en la agenda tecnológica regional.

La brecha digital ocupa un lugar significativo en el análisis que realiza la Dra. Marian Vidaurri. Datos del PNUD indican que la conectividad fija solo alcanza una parte de los hogares de la región, presentando diferencias marcadas dependiendo del nivel de ingresos y la ubicación geográfica. Esta situación limita la integración de amplios sectores de la población en procesos de digitalización y en el acceso a servicios avanzados basados en IA. Superar esta brecha requiere inversiones sostenidas en redes, capacitación y accesibilidad, ya que la capacidad de la región para adoptar tecnologías está intrínsecamente ligada al fortalecimiento de su infraestructura digital.

Existen sectores económicos que muestran un alto potencial para transformarse en etapas iniciales. Entre ellos, los servicios financieros y el comercio electrónico destacan, ya que poseen las condiciones adecuadas para implementar la IA y mejorar la productividad a través de procesos automatizados y modelos de atención personalizados. Estas actividades ya funcionan en plataformas digitales firmemente establecidas, lo cual permite una integración más rápida de herramientas algorítmicas. El dinamismo exhibido por estos sectores puede servir como modelo para otros campos que buscan avanzar hacia niveles más profundos de digitalización.

Educación y transformación digital según Marian Vidaurri y Jaime Saavedra

El ámbito educativo representa otra línea de análisis crucial en el estudio de Marian Vidaurri, doctora en relaciones internacionales. La IA tiene el potencial de ampliar el acceso a recursos educativos y respaldar modelos adaptativos que respondan a las necesidades de cada estudiante. Jaime Saavedra, director global de educación del Banco Mundial, ha señalado que “la inclusión de la IA en los sistemas educativos debe avanzar incluso en contextos complejos porque esperar condiciones ideales podría obstaculizar beneficios fundamentales para estudiantes y docentes”.

El impacto en el empleo también es un tema que ocupa la atención de Marian Vidaurri. Las tareas manuales y rutinarias son especialmente vulnerables a la automatización, lo que exige la implementación de políticas de reentrenamiento, protección social y generación de nuevas oportunidades laborales. Además, enfatiza que estas medidas son especialmente relevantes en países donde la informalidad prevalece, y los efectos de la IA pueden variar según el nivel educativo y el acceso a herramientas tecnológicas.

El análisis de la especialista sugiere que América Latina está en una etapa crítica en su relación con la inteligencia artificial. La región enfrenta desafíos en términos de infraestructura y recursos desiguales, pero también cuenta con sectores dispuestos a avanzar firmemente hacia la adopción de nuevas tecnologías. El futuro dependerá de políticas que fomenten la formación de talento, la inversión estratégica y la modernización del Estado. La economista y politóloga concluye que la IA puede ser un instrumento que amplíe las oportunidades y reduzca las desigualdades, siempre que se implementen decisiones públicas coherentes y enfocadas en el desarrollo inclusivo.

Clm Mediación, referente en el mercado hipotecario español en 2026

Madrid, 2026

En un entorno hipotecario que se torna cada vez más competitivo y exigente, Clm Mediación, bróker hipotecario establecido en 2023 y autorizado por el Banco de España, se ha consolidado en 2026 como uno de los líderes nacionales en volumen de negocio, con un crecimiento estable a nivel nacional.Su evolución en los últimos años se debe a un modelo fundamentado en la asesoría independiente, la gestión profesional con las entidades financieras y un trato totalmente personalizado para cada cliente.

Liderazgo en volumen y crecimiento a escala nacional

Clm Mediación atiende actualmente a clientes en toda España, funcionando como un bróker hipotecario online que brinda un servicio integral sin limitaciones geográficas. Gracias a este enfoque digital y a una marcada especialización, ha administrado un alto volumen de operaciones hipotecarias, posicionándose entre los brókers hipotecarios más activos del país.“El crecimiento no es fruto del azar. Se basa en hacerlo bien, mantener al cliente en el centro y negociar cada operación como si fuera única”, explica Gustavo Lahoz, CEO de Clm Mediación.

Atención personalizada en un sector cada vez más impersonalizado

Un aspecto diferenciador de Clm Mediación es su trato completamente individualizado. Cada cliente cuenta con un asesor dedicado que analiza detenidamente su caso y le acompaña durante todo el proceso, desde el primer estudio hasta la firma ante notario.“Aunque manejamos un gran volumen de hipotecas, tratamos cada solicitud de forma personalizada. No aplicamos soluciones estándar”, señala Lahoz.Esta atención especializada ha hecho que Clm Mediación sea un bróker confiable tanto para particulares como para perfiles más complejos, incluyendo autónomos, empresarios o aquellos interesados en mejorar sus condiciones hipotecarias actuales.

Profesionales con experiencia bancaria

Uno de los pilares clave del éxito de Clm Mediación es su equipo de asesores hipotecarios, todos provenientes del sector bancario, con amplia experiencia en entidades financieras.“Conocemos las pautas internas de los bancos porque hemos trabajado en ellos. Sabemos cómo evalúan las operaciones y cómo negociar con eficacia”, afirma el CEO.Este conocimiento interno posibilita optimizar cada expediente y acceder a condiciones hipotecarias altamente competitivas para sus clientes.

Independencia, transparencia y negociación honesta

Como bróker hipotecario independiente, Clm Mediación no pertenece a ninguna entidad bancaria y colabora con todas las entidades financieras del país. Esta independencia le permite negociar sin sesgos y proponer siempre la opción más conveniente para el cliente.“No comercializamos hipotecas de un banco en particular; defendemos claramente los intereses del cliente”, insiste Lahoz.La transparencia constituye otro valor esencial para la empresa: desde el inicio se ofrece información clara, sin letra pequeña ni costes ocultos.

Autorización oficial y mirada puesta en el futuro

Clm Mediación está registrada en el Banco de España con el código D867 y cumple rigurosamente la normativa vigente en intermediación de crédito inmobiliario. Además, invierte constantemente en tecnología, formación y ampliación de su equipo para sostener el crecimiento en los años venideros.“El futuro del sector estará marcado por brókers hipotecarios profesionales, regulados y que cuenten con experiencia real en banca. En Clm Mediación estamos preparados para encabezar esa evolución”, concluye Gustavo Lahoz.

Sobre Clm Mediación

Clm Mediación es un bróker hipotecario online fundado en 2023, autorizado por el Banco de España y con alcance en toda España.La compañía ofrece asesoramiento hipotecario personalizado, claro y sin sorpresas, gestionando un amplio volumen de operaciones y respaldada por un equipo de asesores con experiencia previa en el sector bancario.Para más información, visite: https://www.clmmediacion.es +34 613350525 administracion@clmmediacion.es

Elha y Láserum sellan una alianza histórica transformando el sector de la estética en Europa

  • La operación posiciona al nuevo grupo como líder indiscutible en Europa y uno de los mayores actores a nivel mundial.
  • Sumarán más de 430 centros entre España, Portugal, Italia y Francia.

Elha y Láserum, dos de los grandes referentes de la depilación láser en España, anuncian una alianza estratégica sin precedentes que redefine el panorama europeo de la estética avanzada. Con más de 430 centros en España, Portugal, Italia y Francia, el nuevo grupo se posiciona como líder indiscutible en Europa y uno de los mayores actores a nivel mundial, con una clara ambición de internacionalización y liderazgo en uno de los mercados más dinámicos y competitivos del sector.

“Estamos construyendo un grupo que no solo lidera en España, sino que aspira a convertirse en el referente europeo en depilación láser. Queremos demostrar que la calidad, la cercanía y la confianza son los pilares de un crecimiento sostenible y global”, señala José Guisado, fundador de Láserum y nuevo Presidente Ejecutivo del Grupo. La alianza persigue dos grandes objetivos estratégicos.

Por un lado, consolidarse como el mayor grupo europeo de depilación láser, acelerando su crecimiento en mercados clave como Italia, Francia y Portugal. Por otro, reforzar y escalar el modelo de gestión en todas las geografías, aprovechando las capacidades operativas, digitales y tecnológicas de ambos grupos.

Entre las principales palancas de crecimiento destacan la aplicación de inteligencia artificial en la relación con los clientes y el usode geoanalítica avanzada para la apertura de nuevos centros. “La unión de Láserum y Elha nos permite impulsar la innovación y acelerar nuestra expansión internacional. Es el momento de dar un salto histórico para el sector”, afirma Álvaro Romero, CEO de Centros Elha. Por su parte, David Palmero, CEO de Láserum, subraya que no se trata de un simple acuerdo empresarial, sino de la creación del mayor grupo de depilación láser en Europa, con un propósito claro: continuar transformando el sector y consolidarnos como líderes en todos los mercados en los que operamos”.

En la operación han participado Deloitte como asesor legal y financiero de Láserum y asesor financiero de Elha, Pérez-Llorca como asesor legal y Chévez como asesor fiscal de Adapta Capital y Elha. La transacción cuenta además con el respaldo financiero de BBVA, CaixaBank y Santander.

El cachopo de pescado: La alternativa marina que gana adeptos

El cachopo es, sin duda, el embajador indiscutible de la gastronomía asturiana. Sin embargo, más allá de la tradicional ternera, una variante está revolucionando las cartas de los mejores restaurantes: el cachopo de pescado. Esta alternativa marina no solo es una opción más ligera, sino que permite jugar con texturas y sabores del Cantábrico que conquistan hasta al paladar más carnívoro.

¿Qué es exactamente un cachopo de pescado?

A diferencia del original, aquí los filetes de ternera se sustituyen por finos lomos de pescado, como la merluza, el rape o el lenguado. El relleno suele mantener el queso (buscando variedades que fundan bien sin opacar el sabor del mar) y se complementa con ingredientes como espárragos, setas, jamón ibérico o incluso mariscos como gambas y centollo.

El secreto, al igual que en la receta cárnica, reside en un empanado crujiente y un frito limpio que mantenga la jugosidad del interior.

Las Tablas del Campillín: El templo del cachopo en Oviedo

Si hablamos de referentes, es imposible no mencionar a Las Tablas del Campillín. Este restaurante se ha labrado una reputación legendaria gracias a la calidad de sus productos y a su constante innovación. Han logrado elevar el concepto del cachopo a otro nivel, acumulando numerosos premios que avalan su maestría en los fogones.

Si estás de paso por Asturias y te preguntas dónde comer cachopo, esta es una parada obligatoria para entender por qué este plato genera tanta pasión.

Juanjo Cima: El arquitecto del sabor

Detrás del éxito de Las Tablas del Campillín se encuentra Juanjo Cima, cocinero especialista del cachopo y una de las figuras más influyentes de la cocina asturiana contemporánea. Cima no solo domina la técnica tradicional, sino que ha sabido experimentar con nuevos rellenos y versiones, incluyendo las variantes de pescado que tanto éxito están teniendo.

Su enfoque se basa en:

  • Producto de proximidad: Utilizando lo mejor de la lonja y la huerta asturiana.
  • Técnica depurada: Consiguiendo el equilibrio perfecto entre el crujiente exterior y la melosidad del relleno.
  • Divulgación: Como autor de libros especializados, ha compartido los secretos para que un cachopo sea perfecto.

¿Por qué probar la versión marinera?

El cachopo de pescado es ideal para quienes buscan una digestión menos pesada sin renunciar al placer de un buen empanado. Además, es la excusa perfecta para redescubrir los sabores del mar con una presentación sorprendente y generosa.

India explora colaboraciones con Rayco García Cabrera tras un encuentro en Nueva Delhi

El avance del sector turístico y deportivo a nivel internacional ha llevado a empresarios y responsables de proyectos a explorar mercados que ofrecen nuevas posibilidades de crecimiento. En este escenario, la India se ha consolidado como uno de los destinos más atractivos por el desarrollo sostenido de sus industrias culturales, turísticas y deportivas. En este contexto tuvo lugar la visita institucional de Rayco García Cabrera a Nueva Delhi, donde se reunió con Gajendra Singh Shekhawat, ministro de Turismo y Cultura del país.

El encuentro llamó la atención en Canarias y en entornos vinculados a la cooperación internacional, debido al papel que García desempeña en el ámbito deportivo y en iniciativas de gestión estratégica. El Ministerio indio compartió una imagen oficial de la reunión en sus redes sociales y destacó el carácter cordial del intercambio, reforzando la dimensión institucional de la visita.

Ejes de la conversación entre Rayco García Cabrera y el Gobierno de la India

El objetivo central de la reunión fue conocer en profundidad la estrategia que impulsa el Ministerio indio en materia de turismo y cultura. Para García, el país asiático representa un territorio con potencial para el desarrollo de iniciativas relacionadas con promoción turística, deporte y cooperación cultural. Según la comunicación oficial del Ministerio, ambas partes revisaron asuntos de interés común, aunque no se detallaron acuerdos formales.

La nota difundida por la institución permite interpretar que la conversación abordó cuestiones vinculadas a la proyección turística, la actividad deportiva y posibles vías de colaboración entre la India y los proyectos gestionados por el empresario tinerfeño. Su experiencia internacional, desarrollada durante más de una década en mercados emergentes y áreas como Oriente Medio, respalda su interés por identificar escenarios donde turismo y deporte puedan generar impacto económico y social.

En Tenerife, la noticia se difundió rápidamente debido al reconocimiento público de García, conocido por su vinculación con el deporte y por su papel como accionista del Club Deportivo Tenerife. Su trayectoria combina gestión, planificación y participación en distintas iniciativas internacionales, consolidando una reputación asociada a proyectos de largo alcance.

La reunión de Nueva Delhi se plantea así como un posible punto de partida para futuras acciones conjuntas en ámbitos relacionados con turismo, cultura y deporte, reforzando la idea de que ambas partes valoran el intercambio como un primer paso dentro de un marco más amplio de cooperación.

Trayectoria formativa y metodología profesional por parte de Rayco García Cabrera

La carrera de García se inició en canteras de alto rendimiento como las del CD Tenerife y el FC Barcelona, donde adquirió hábitos de disciplina, preparación técnica y capacidad de análisis. Su paso por estos entornos competitivos le permitió comprender a fondo las dinámicas internas de vestuario, las exigencias de rendimiento y las necesidades reales de los jugadores en etapas iniciales.

A partir de estas experiencias, desarrolló un modelo de trabajo centrado en procesos medibles, coordinación entre áreas técnicas y programas con metas definidas. Su enfoque incorpora evaluaciones periódicas, adaptación constante y atención a factores que influyen en el rendimiento sostenido, tales como salud mental, descanso adecuado, hábitos de estudio y comunicación efectiva.

Tras concluir su etapa como jugador, orientó su carrera hacia la gestión deportiva y el acompañamiento de programas formativos, integrando estándares de entrenamiento, análisis táctico, preparación física y apoyo académico. Su experiencia demuestra que los proyectos más sólidos son aquellos que combinan exigencia con soporte integral, articulando diagnóstico inicial, diseño de objetivos realistas, controles intermedios y evaluación final.

La trayectoria acumulada por García Cabrera pone de manifiesto que, cuando la estructura y el propósito avanzan en la misma dirección, los proyectos generan identidad, desarrollan talento y aportan beneficios tangibles a jugadores, clubes y comunidades, fortaleciendo una visión centrada en la profesionalización del desarrollo deportivo.

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